Julien Vacher, développeur et formateur Phydius
Publié le :
6/11/2023

Vous êtes en pleine construction de votre application et vous projetez son lancement prochainement ? Alors cet article pourrait bien vous intéresser ! 

S’il y a bien quelque chose que l’on a appris avec nos clients chez Phydius, c’est que transformer son idée en application n’est pas suffisant pour réussir un projet !

Passer de l’idée à l’action et développer son application est une étape indispensable mais une bonne gestion de projet et communication sont tout aussi importants pour trouver vos premiers utilisateurs et ce, dès le début de votre projet.

On vous livre dans cet article toutes les bonnes pratiques à mettre en place pour maximiser vos chances de succès ; mais aussi les pièges à éviter.

Assurer un développement en mode agile à partir des feedbacks utilisateurs

Il est évident que tout le monde aimerait que l’intégralité de son projet soit parfait du premier coup mais avoir une idée et la concrétiser nécessite d’avancer par étapes.

Mais il est vraiment important de valider chaque étape avant de passer à la suivante : se précipiter peut entraîner des problèmes majeurs qui nécessiteront de tout recommencer, ce qui fait perdre un temps précieux. Il vaut mieux procéder étape par étape et corriger les problèmes au fur et à mesure.

Notre premier tip : Commencer par définir les fonctionnalités et la maquette de votre projet puis créer une première version à partir des demandes de vos utilisateurs.

Dès que vous avez une première version de votre application, partagez votre projet et récupérez un maximum de feedback : vous pourrez évaluer si votre projet est pertinent, si l’expérience utilisateur est bien travaillée, si la fonctionnalité développée répond bien au besoin utilisateur…

Commencez par les fonctionnalités principales. L’idée n’est pas de créer le maximum de fonctionnalités au début de votre projet mais de développer la fonctionnalité principale qui correspond au besoin de votre cible et auquel votre idée répond. 

Notre deuxième tip : La gestion de votre projet doit être dicté par les feedbacks utilisateurs

En travaillant de façon agile, vous économiserez du temps de développement supplémentaire et cela vous rassurera psychologiquement : vous travaillerez et validerez une étape après l’autre, et c’est moins impressionnant que de s’imaginer travailler tout d’un seul coup.

On recommandera toujours à nos clients d’être dans l’action mais parfois mettre la charrue avant les bœufs peut aussi porter préjudice: il vaut mieux perdre du temps sur la maquette que refaire un design de zéro une fois l’application développée.

Notre troisième tips : Commencer petit, tout en gardant une vision globale de votre projet.

Créer une image de marque et une communauté dès le début de la construction de votre application

Aujourd’hui trouver une nouvelle idée n’est pas la chose la plus difficile, mais bien son exécution. Le risque que l’application ne rencontre pas son public est bien plus probable que de vous faire voler votre idée.

Comment voulez-vous trouver des utilisateurs si vous êtes effrayé(e) à l’idée d’expliquer votre projet ou de vous faire voler vos idées ?

De notre côté, nous ne pouvons que vous recommander de communiquer sur votre projet le plus tôt possible et d’être transparent. Ils existent pleins de méthodes pour commencer à vous faire connaître : teasez votre app sur LinkedIn par exemple, mais aussi par le bouche-à-oreille, qui a toujours énormément de portée. 

Notre premier tip : N’attendez pas le lancement de votre application pour communiquer et n’ayez pas peur d’en dire plus que pas assez !

Soyez transparent et racontez en temps réel les avancées de votre projet à la manière d’un Build-in-public, et non d’un storytelling. 

Le concept d’un build-in-public est de jouer le jeu et de raconter votre quotidien en tant que fondateur de votre projet : les réussites comme les échecs. Si les gens peuvent vivre l’évolution de votre app avec vous, vous créerez une véritable image de marque à laquelle seront attachés vos premiers followers.

Notre deuxième tip : Créer une image de marque autour de votre projet/idée pour vous faire connaître

Prévoyez également une newsletter pour rappeler à vos potentiels futurs utilisateurs que vous existez et que la sortie de votre produit est imminente ! On aime toujours avoir des nouvelles d’un projet qui nous intéresse, alors ne lésinez pas sur la fréquence d’envoi de votre newsletter. Vous pouvez également fédérer et rassembler votre communauté dans un discord où vous partagez les dernières news et évolutions de votre projet.

Enfin, donnez la possibilité à vos potentiels futurs utilisateurs qui voient votre aventure d’entrepreneur de d’ores et déjà s’inscrire. La page de préinscription vous permettra d’avoir vos premiers utilisateurs lorsque votre application sera prête. Créer une landing page avec une waiting list est devenue une pratique courante avant même d’avoir terminé une application viable.

Notre troisième tip : Créer une véritable communauté le plus tôt possible ! Les personnes qui vous suivent seront vos premiers utilisateurs

 

Conclusion : allez-y par étape grâce au No-Code

Pour réussir votre projet, nous avons parlé de l’importance de travailler de façon itérative, et ça tombe bien le No-Code s’y prête très bien. Commencez petit tout en gardant une vision globale de votre projet. Les seuls décisionnaires de votre roadmap sont vos utilisateurs, ne tombez pas dans le piège d'accumuler les fonctionnalités et de passer à côté du vrai besoin auquel votre application veut répondre.

De par l'expérience de nos clients, nous ne pouvons que vous recommander de communiquer le plus rapidement sur votre projet. Les réseaux sociaux, newsletters, build in public sont autant de moyens qui vous permettront de créer une image de marque et de construire une communauté dont seront issus vos premiers utilisateurs.

Et si vous avez besoin d'aide ?

Chez Phydius, nous avons déjà accompagné des dizaines d'entrepreneurs dans le développement de leur projet d’application. Pour nous développer signifie aussi vous aider dans le choix du bon outil, dans le cadrage et le suivi de votre projet.

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